一個商業地產的成功與否不僅取決于前期的選址定位、規劃設計、招商及開業后的運營管理,其經營價值、資產升值和資本價值更依賴于長期的物業營運、服務和管理!商業地產的物業管理與普通住宅物業管理千差萬別!如果用普通住宅物業管理“一年新、二年舊、三年破”的思路和標準來運作, 商業地產的物業管理將給購物中心的資產經營和價值提升帶來極大的損失和破壞!忽視商業地產的物業管理將在激勵的競爭中被市場所淘汰,越來越多的開發商開始重視商業地產的物業管理和優化!商業物業管理模式的優化,把握好成本與收入之間的關系,在綜合考慮到主營業務的增值角度出發,不僅從客戶的角度出發,同時還需要從商業物業管理企業出發,處理好價格競爭和企業價值的關系。


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